Vi på do-be consulting har gedigen erfarenhet av verksamhetsutveckling och kvalitetsarbete inom näringslivet. Merparten av alla våra uppdrag syftar till att bidra till hållbar utveckling ur ett eller flera perspektiv.
För att de globala målen skall uppnås krävs att alla delar av samhället inkluderas i arbetet och aktivt jobbar mot samma mål. Civilsamhället, näringslivet, offentlig sektor, forskare och medborgare – alla bidrar och har ett ansvar i någon mån, men utmaningarna och arbetet ser olika ut beroende på roll och verksamhet.
Näringslivet och företagen har en viktig roll och ansvar i att driva förändringar för att möta de globala utmaningarna. Ett ansvarstagande såväl miljömässigt som socialt är nödvändigt. Det handlar om allt från hållbara produktionskedjor till att bedriva ansvarsfull och långsiktigt hållbar affärsverksamhet.
Vi uppmuntrar våra medarbetare att prioritera fysisk aktivitet i vardagen och registrera sina aktiva minuter varje vecka.
Varje minut omvandlas till ett ekonomiskt bidrag, som vi samlar ihop för att stötta hållbara initiativ och verksamheter.
Tillsammans bidrar vi till en bättre hälsa för oss själva och ett mer hållbart samhälle genom stöd till organisationer som gör skillnad.
Utmaning
LKAB ville ha stöd i att ta fram en samladd hållbarhetsstrategi och en implementerad struktur för arbetet.
Uppdrag
do-be consulting fick förtroendet att stötta LKAB med att:
- Ta fram en integrerad hållbarhetsstrategi, policy och rapportering.
- Genomföra en nulägesanalys för att synliggöra utvecklingsområden och prioriteringar.
- Utforma policy och handlingsplan
- Bygga en struktur för löpande bevakning av forskningsrön och förändringar i regelverk.
Resultat
do-be tydliggjorde och prioriterade uppföljningsområden som ansågs avgörande för att driva hållbarhetsarbetet framåt. Med en fastställd metodik för mätning av uppfyllnadsgrad fick LKAB en strukturerad och jämförbar bild av resultat över tid.
För varje leverantör presenteras konkreta åtgärdspunkter med tydligt ansvar, vilket skapade transparens och driv i uppföljningen. Som helhet levereras även en samlad sannolikhetsbedömning av leverantörens möjlighet att nå uppsatta hållbarhetsmål.
Utmaning
Växjö kommun fick i uppdrag att främja näringslivets gröna omställning genom cirkulära affärsmodeller. En tidigare undersökning visade att företagen saknade stöd från kommunen i sitt hållbarhetsarbete.
Uppdrag
do-be consulting kartlade lagkrav, stöd, initiativ och nätverk kopplat till hållbarhet och cirkulär omställning. Genom workshops, intervjuer och research samlades materialet i en digital plattform för att ge företag praktiskt stöd.
Resultat
En omfattande kartläggning och rapport med handlingsplan, utvecklingsmöjligheter och identifierade framgångsfaktorer som stärker näringslivets hållbara utveckling.
Bakgrund
SE Forum är en organisation med lång erfarenhet av att stötta sociala entreprenörer genom globala acceleratorprogram. Men sommaren 2018 stod organisationen inför stora utmaningar: den dåvarande vd:n skulle lämna sin post och långsiktig finansiering saknades. Samtidigt hade SE Forum ännu inte etablerat någon verksamhet i Sverige, trots sina framgångar internationellt.
Uppdrag
do-be consulting fick i uppdrag att agera interim vd med målet att stabilisera organisationen och säkra långsiktig finansiering. Under sex intensiva månader leddes ett arbete för att ta fram en ny strategisk inriktning, utveckla nya erbjudanden och stärka SE Forums position på den svenska marknaden. Ett viktigt steg blev att ansöka om och beviljas medel från Vinnova för att tillsammans med Impact Invest bygga ett nationellt acceleratorprogram för sociala entreprenörer.
Resultat
SE Forum lyckades vända en utmanande situation till en ny tillväxtresa. Organisationen beviljades finansiering från både Vinnova och Folke Bernadotte-akademin, utvecklade sin verksamhet i Sverige och stärkte sina internationella samarbeten. Med nya strategier och finansiering på plats kunde styrelsen rekrytera en permanent vd och ge SE Forum en stabil grund för framtida tillväxt.
